創業應注意的經商經驗

 現今社會，許多人幾乎天天都在動腦筋找尋新的事業投資。要創業成功，除卻天時、地利、人和等背景因素外，還要不斷吸取以往成功人的經驗，特別要富有自己的創意。在創業初期，創業者應注意的細節包括以下幾個方面：
      一是重視並評估自己的資金實力。
      企 業是由人纔、產品和資金所組成，自有資金不足，往往會導致創業者利息負擔過重，無法成就事業。因此，創業要有『多少實力做多少事』的觀念，不要過度舉債經 營；企業應『做大』而非『大做』，『做大』是有利潤後再逐漸擴大，『大做』則是勉力舉債而為。只有空殼沒有實際，遇到風險必然失敗。
      二是慎選行業。
      創業要選擇自己熟悉又專精的事業，初期可以小本經營或找股東合作，按照創業計劃逐步拓展。
      三是要有長期規劃。
      企業的發展，『穩健』永遠比『成長』重要，因此要有跑馬拉松的耐力及准備，按部就班，不可存有搶短線的投機做法。
      四是先求生存。
      企業應先求生存再求發展，紮好根基，勿好高騖遠、貪圖業績、罔顧風險。必須重視經營體質，步步為營，再求創造利潤，進而擴大經營。
      五是精兵出擊。
      創業初期，公司規模必須精簡、有效率，重實質，不要一味追求浮華，以免徒增費用。
      六是要有意志力。
      有年度計劃，有目標，有理想，就必須要有堅強的耐心與意志力來貫徹，愈挫折愈勇，不達目標絕不中止。
      七是策略聯盟。
      創業要講求戰略，小企業更需要與同業聯盟，也就是在自有產品之外，附帶推銷其他相關產品。用『策略聯盟』的方式結合相關產業，不僅能提高產品的吸引力、滿足顧客的需求，也能增加自己的競爭力與收益。
      八是有前瞻性規劃。
      創業之前，對經營理念、經營方針與經營策略均需詳加規劃，結合智慧與力量，紮好企業根基。
     
 總而言之，創業前應先調適心理，做好自我評估，了解自己究竟適不適合創業，一旦走上創業之路，就應好好努力，掌握各項創業原則，這樣不管你在何時何地，都將是一個成功而快樂的創業家。